Consulting, Projekt für nachhaltige urbane Mobilität

AUFHEBUNG DER AUSSCHREIBUNG

da sich die grundlegenden Bedingungen für das Ausschreibungsverfahren vor der Auftragsvergabe erheblich geändert haben

Projekt

Das Projekt zum Aufbau einer nachhaltigen Mobilitätsinfrastruktur erfolgt in den beiden größten georgischen Städten, Tiflis (Los 1 der Ausschreibung) und Batumi (Los 2 der Ausschreibung), wo die zunehmende Urbanisierung, der wachsende Wohlstand sowie die unzureichende Planung und Bereitstellung der städtischen Mobilitätsinfrastruktur zu einer Überlastung der bestehenden städtischen Verkehrssysteme und einer starken Zunahme des motorisierten Individualverkehrs geführt haben. Das Verkehrsmanagement und die Verkehrsmittel der beiden Städte sollen daher an den Klimaschutzzielen ausgerichtet werden und zu besseren Lebensbedingungen für die Bevölkerung beitragen. Der Aufbau einer nachhaltigen Mobilitätsinfrastruktur soll u.a. die Qualität und Abdeckung des öffentlichen Personennahverkehrs erhöhen, die Bedingungen für die Nutzung nicht motorisierter Verkehrsmittel verbessern und damit die Attraktivität des Umweltverbundes (ÖPNV, Rad- und Fußverkehr) als Alternative zum motorisierten Individualverkehr stärken.

Um diese Ziele zu erreichen, werden mit dieser Ausschreibung je Los ein Implementierungsconsultant und als optionale Leistungen ein Consultant für Begleitmaßnahmen gesucht, die die Stadtverwaltungen von Tiflis und Batumi bei diesem Übergang unterstützen.

Die Vertragslaufzeit für Los 1 und Los 2 wird voraussichtlich sechs Jahre betragen. Die optionalen Leistungen der Begleitmaßnahmen werden voraussichtlich ein bis drei Jahre nach Beginn der Hauptberatungsleistungen beginnen.

 Vorgesehene Consultingleistungen:

Planung, Konzeption, Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen und Unterstützung bei der Durchführung des Projekts, einschl. Option für Begleitmaßnahmen

1. kritische Prüfung der Vormachbarkeitsstudien und Aktualisierung des Investitionsplans
2. Detailplanung und Konzeption der ausgewählten Maßnahmen
3. Beschaffung (Erstellung und Ausführung der Ausschreibung/Auftragsvergabe) und Unterstützung während der Projektdurchführung
4. Kompetenzentwicklung und Schulung
5. Einbeziehung und Beteiligung der Stakeholder und Öffentlichkeit

Optionale Consultingleistungen/Begleitmaßnahmen mit Blick auf:

• Bedarfseinschätzung, Managementfähigkeiten und institutionelle Expertise, technisches Management, Öffentlichkeitsarbeit, Personalressourcen, Umwelt-, Klima- und soziale Angelegenheiten, Finanzplanung und Rechnungsführung